Definición de
Cultura Organizacional
Palabra: Cultura Organizacional
Definición: La cultura organizacional es el comportamiento de los seres humanos que forman parte de una organización y los significados que las personas reaccionan a sus acciones. La cultura incluye valores de la organización, visiones, normas, idioma de trabajo, los sistemas, símbolos, creencias y costumbres. También es el patrón de este tipo de comportamientos colectivos y supuestos que se enseñan a los nuevos miembros de la organización como una forma de percibir, e incluso pensar y de sentir. Cultura de la organización afecta a la manera como la gente y los grupos interactúan entre sí, con los clientes y con las partes interesadas. Ravasi y Schultz (2006) afirman que la cultura organizacional es un conjunto de supuestos mentales compartidos que orientan la interpretación y la acción en las organizaciones mediante la definición de un comportamiento apropiado para varias situaciones. [1] Al mismo tiempo, si bien una empresa puede tener su "propia cultura" , en las organizaciones más grandes, existe una diversidad de culturas y, a veces contradictorias que coexisten debido a las diferentes características del equipo de gestión. La cultura de la organización también puede tener aspectos positivos y negativos que pueden afectar a los empleados de las propias percepciones y la identificación con la cultura de la organización. [2] Schein (1992), Deal y Kennedy (2000), Kotter (1992) y muchos otros afirman que las organizaciones a menudo tienen culturas muy diferentes, así como las subculturas. [3] [4] [5] De acuerdo con la aguja (2004), [6] la cultura organizacional representa los valores colectivos, las creencias y principios de miembros de la organización y es un producto de factores tales como la historia, producto, mercado, tecnología y estrategia, el tipo de empleados, el estilo de gestión, y culturas nacionales y así sucesivamente. La cultura corporativa por otro lado se refiere a aquellas culturas deliberadamente creadas por la administración para lograr fines estratégicos específicos.
Otra definición de Cultura Organizacional:
Definición: La cultura organizacional es el comportamiento de los seres humanos que forman parte de una organización y los significados que las personas reaccionan a sus acciones. La cultura incluye valores de la organización, visiones, normas, idioma de trabajo, los sistemas, símbolos, creencias y costumbres. También es el patrón de este tipo de comportamientos colectivos y supuestos que se enseñan a los nuevos miembros de la organización como una forma de percibir, e incluso pensar y de sentir. Cultura de la organización afecta a la manera como la gente y los grupos interactúan entre sí, con los clientes y con las partes interesadas.
Ravasi y Schultz (2006) afirman que la cultura organizacional es un conjunto de supuestos mentales compartidos que orientan la interpretación y la acción en las organizaciones mediante la definición de un comportamiento apropiado para varias situaciones. [1] Al mismo tiempo, si bien una empresa puede tener su "propia cultura" , en las organizaciones más grandes, existe una diversidad de culturas y, a veces contradictorias que coexisten debido a las diferentes características del equipo de gestión. La cultura de la organización también puede tener aspectos positivos y negativos que pueden afectar a los empleados de las propias percepciones y la identificación con la cultura de la organización. [2]
Schein (1992), Deal y Kennedy (2000), Kotter (1992) y muchos otros afirman que las organizaciones a menudo tienen culturas muy diferentes, así como las subculturas. [3] [4] [5]
De acuerdo con la aguja (2004), [6] la cultura organizacional representa los valores colectivos, las creencias y principios de miembros de la organización y es un producto de factores tales como la historia, producto, mercado, tecnología y estrategia, el tipo de empleados, el estilo de gestión, y culturas nacionales y así sucesivamente. La cultura corporativa por otro lado se refiere a aquellas culturas deliberadamente creadas por la administración para lograr fines estratégicos específicos.
