Definición de
Cultura Organizacional
Palabra: Cultura Organizacional
Definición: La cultura organizacional es el comportamiento de los seres humanos que forman parte de una organizaci贸n y los significados que las personas reaccionan a sus acciones. La cultura incluye valores de la organizaci贸n, visiones, normas, idioma de trabajo, los sistemas, s铆mbolos, creencias y costumbres. Tambi茅n es el patr贸n de este tipo de comportamientos colectivos y supuestos que se ense帽an a los nuevos miembros de la organizaci贸n como una forma de percibir, e incluso pensar y de sentir. Cultura de la organizaci贸n afecta a la manera como la gente y los grupos interact煤an entre s铆, con los clientes y con las partes interesadas. Ravasi y Schultz (2006) afirman que la cultura organizacional es un conjunto de supuestos mentales compartidos que orientan la interpretaci贸n y la acci贸n en las organizaciones mediante la definici贸n de un comportamiento apropiado para varias situaciones. [1] Al mismo tiempo, si bien una empresa puede tener su "propia cultura" , en las organizaciones m谩s grandes, existe una diversidad de culturas y, a veces contradictorias que coexisten debido a las diferentes caracter铆sticas del equipo de gesti贸n. La cultura de la organizaci贸n tambi茅n puede tener aspectos positivos y negativos que pueden afectar a los empleados de las propias percepciones y la identificaci贸n con la cultura de la organizaci贸n. [2] Schein (1992), Deal y Kennedy (2000), Kotter (1992) y muchos otros afirman que las organizaciones a menudo tienen culturas muy diferentes, as铆 como las subculturas. [3] [4] [5] De acuerdo con la aguja (2004), [6] la cultura organizacional representa los valores colectivos, las creencias y principios de miembros de la organizaci贸n y es un producto de factores tales como la historia, producto, mercado, tecnolog铆a y estrategia, el tipo de empleados, el estilo de gesti贸n, y culturas nacionales y as铆 sucesivamente. La cultura corporativa por otro lado se refiere a aquellas culturas deliberadamente creadas por la administraci贸n para lograr fines estrat茅gicos espec铆ficos.
Otra definición de Cultura Organizacional:
Definición: La cultura organizacional es el comportamiento de los seres humanos que forman parte de una organizaci贸n y los significados que las personas reaccionan a sus acciones. La cultura incluye valores de la organizaci贸n, visiones, normas, idioma de trabajo, los sistemas, s铆mbolos, creencias y costumbres. Tambi茅n es el patr贸n de este tipo de comportamientos colectivos y supuestos que se ense帽an a los nuevos miembros de la organizaci贸n como una forma de percibir, e incluso pensar y de sentir. Cultura de la organizaci贸n afecta a la manera como la gente y los grupos interact煤an entre s铆, con los clientes y con las partes interesadas.
Ravasi y Schultz (2006) afirman que la cultura organizacional es un conjunto de supuestos mentales compartidos que orientan la interpretaci贸n y la acci贸n en las organizaciones mediante la definici贸n de un comportamiento apropiado para varias situaciones. [1] Al mismo tiempo, si bien una empresa puede tener su "propia cultura" , en las organizaciones m谩s grandes, existe una diversidad de culturas y, a veces contradictorias que coexisten debido a las diferentes caracter铆sticas del equipo de gesti贸n. La cultura de la organizaci贸n tambi茅n puede tener aspectos positivos y negativos que pueden afectar a los empleados de las propias percepciones y la identificaci贸n con la cultura de la organizaci贸n. [2]
Schein (1992), Deal y Kennedy (2000), Kotter (1992) y muchos otros afirman que las organizaciones a menudo tienen culturas muy diferentes, as铆 como las subculturas. [3] [4] [5]
De acuerdo con la aguja (2004), [6] la cultura organizacional representa los valores colectivos, las creencias y principios de miembros de la organizaci贸n y es un producto de factores tales como la historia, producto, mercado, tecnolog铆a y estrategia, el tipo de empleados, el estilo de gesti贸n, y culturas nacionales y as铆 sucesivamente. La cultura corporativa por otro lado se refiere a aquellas culturas deliberadamente creadas por la administraci贸n para lograr fines estrat茅gicos espec铆ficos.
